在现代企业管理中，人力资源业务伙伴（HRBP）的角色扮演着至关重要的职责，他们不仅是公司内部的人才策略规划者，也是员工福利和发展的倡导者。HRBP是什么职位？简单来说，它是一种结合了传统人事工作和组织开发功能的新型职业模式。

人才战略规划

HRBP负责制定并执行公司的人才战略计划。这包括对市场趋势、行业动态以及企业目标进行深入分析，并据此提出合理的人才需求预测。他们还需与高层管理团队合作，确保人才战略与公司整体发展目标保持一致。此外，HRBP还需要持续监控人才库，以便及时发现并培养潜在的领导者或关键技能人才。

员工关系维护

HRBP不仅要处理员工之间的问题，还要处理员工对上级或者管理层的问题。在这个过程中，他们需要展现出极强的情绪智慧和沟通技巧，以避免问题升级，同时解决问题，从而维护良好的企业文化氛围。通过有效地解决冲突，可以提高团队士气，加强同事间的相互理解和尊重。

培训与发展

HRBP通常会参与到培训项目的设计、实施和评估中去，这些项目旨在提升员工能力，使其更好地适应未来的工作环境。他们可能会利用各种培训工具，如在线课程、讲座、研讨会等，以及建立内部学习平台来支持个人成长。同时，他们也要跟踪每个人的职业发展路径，为员工提供必要的指导和建议。

绩效管理

在绩效管理方面，HRBP有责任帮助经理设置合理且可衡量的绩效标准，并协助评估员工表现。这包括设计绩效评价体系、提供反馈机制以及确保评价结果公正透明。此外，当遇到绩效低下的情况时，HRBP也需要提出改进建议，并协助经理制定改进计划。

法规遵守与风险控制

为了保证公司遵守所有相关法律法规，同时降低潜在法律风险，HRBP必须不断更新自己对劳动法知识，对于新的政策变化尤其敏感。他/她需要监督是否存在违反规定的情况，并采取措施纠正这些行为。此外，在危机事件发生时，比如诸如性骚扰指控或数据泄露事件等，他/她将起到关键作用，在紧急情况下迅速响应并采取行动减轻影响。

信息系统应用

随着技术不断进步，不少企业开始使用人力资源信息系统（HRS）来自动化日常运营任务，如招聘流程中的简历筛选、高级别人员晋升申请等。在这种背景下，HRBP必须具备一定程度的人际交往能力，同时熟悉这些系统以便更有效地使用它们为自己的决策服务。如果可能的话，他/她甚至可以成为推动技术创新的一部分，以提高整个部门工作效率。

总之，无论是在组织结构调整还是激励措施上，都离不开一个优秀的心理学家式人物——即使不是真正的心理学家，但能用心理学原则指导行为，那就是今天我们所说的“hrbp是什么职位”的答案。而这一切都要求他/她拥有丰富的人际关系知识、大局观念，以及卓越于众的地方：能够从宏观角度考虑细节，从微观角度实现宏伟目标。